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       2019年9月份，瀘州市尚力廣告有限公司實施的第一個“安全生產(chǎn)月”，公司各部門都分外重視，組織了形式多樣，內(nèi)容豐富，意義深刻的安全生產(chǎn)宣傳活動，如今九月剛開始，公司胡市生產(chǎn)基地作為安全生產(chǎn)第一責任主體，如何將安全生產(chǎn)工作深入企業(yè)靈魂，確保公司安全生產(chǎn)制度化，持續(xù)化，長效化，即公司如何做好安全生產(chǎn)管理工作，公司作了以下機制措施：

       一、公司對安全問題客觀分析，正視問題，補缺補差

       安全生產(chǎn)事故隱患，主要表現(xiàn)為生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。眾所周知，當前公司面臨的實際問題有：公司主體責任不落實，職工安全意識不高，專業(yè)人員缺乏，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊且流動性大，安全投入嚴重不足等等。公司將嚴格對照安全生產(chǎn)標準化要求，實事求是，痛改前非，努力完善安全生產(chǎn)條件，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

       二、公司加大培訓力度，不拘泥于形式，強調(diào)實效

       俗話說：“安全培訓不到位是最大的安全隱患”，修改后的《新安法》再一次強調(diào)企業(yè)必須對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓，此次“安全生產(chǎn)月”，公司也將教育培訓重要性納入宣傳活動中。但實際工作中，對于“教育培訓”流于形式，疲于應付，很難達到教育培訓目標。公司充分認識培訓重要性，不拘泥于形式，將會經(jīng)常組織多種多樣，內(nèi)容豐富，意義深刻的培訓，如借助多媒體播放事故現(xiàn)場，并加以案例分析；帶領員工走出去參觀學習，請專家走進來“會診”隱患，現(xiàn)身說法。

       三、公司加大安全經(jīng)費投入，監(jiān)管促成效

       公司安全財務支出中安全經(jīng)費支出不明確，額度不夠，或是沒有該項等問題依然存在。安全經(jīng)費是公司得以安全生產(chǎn)，創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益的保障，必須重視，絕對不容忽視，企業(yè)管理層也要加強監(jiān)督，確保經(jīng)費落到實處，有實效。

       四、公司嚴格獎懲，增強職工愛崗敬業(yè)責任心

       完善安全生產(chǎn)制度建設，建立獎罰機制，目的在于獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣。對那些提出重要建議，消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生的，要給予獎勵。尤其對那些對認認真真、任勞任怨、在車間正確履行安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理責任的專兼職安全員，要給予必要的激勵和獎勵，使他們在安全管理的崗位干的更踏實、更有干勁。

       總之，瀘州尚力廣告充分認識到，安全生產(chǎn)重要性并非在于“安全生產(chǎn)月”，而應強調(diào)于每一天，每一刻，做好安全生產(chǎn)，刻不容緩。